El Hospital Reina Sofía consigue nueve premios en la gala de la Fundación Hospital Optimista

Ahora se premian las prácticas humanizadas en los hospitales, una iniciativa de la Fundación Hospital Optimista, creada con el objetivo de ayudar a las organizaciones sanitarias a transformarse en Hospitales Optimistas.

Objeto de estos premios ha sido el Hospital Universitario Reina Sofía por diferentes iniciativas de humanización y por la labor de los profesionales del hospital. El Reina Sofía ha recibido nueve de estos premios que han recaído en los servicios de Cirugía Pediátrica, Pediatría, Neumología, Cirugía Torácica y la Dirección del complejo sanitario, que han sido merecedores de estos reconocimientos por el trabajo de sus profesionales en el campo de las buenas prácticas de salud psicosocial y de humanización. El hospital cordobés es el que más distinciones ha logrado.

Por categoría, en la correspondiente aEntono Laboral Más Saludable, Cirugía Pediátrica ha recibido el primer premio en la modalidad de unidad pequeña, mientras que en la modalidad de unidades grandes se han obtenido el segundo premio (Pediatría) y el tercero (Neumología y Cirugía Torácica).

Otros dos premios han venido para el centro cordobés en la categoría de Cultura de la Gratitud: el primero ha sido para Cirugía Pediátrica y el tercero para la Dirección. Además, el primer premio de la categoría Manager Positivo/a ha recaído en el jefe de servicio de Pediatría, José Rumbao, y el tercero en la supervisora de Neumología y Cirugía Torácica, Sara Requejo.

La iniciativa 'Optimismo que cura' presentada por la Dirección ha conquistado el segundo premio de la categoría Historia Más Optimista y, finalmente, el cuarto premio de la categoría Proyecto de Humanización ha sido para el plan de acogida en el Hospital Infantil.

La octava edición de esta gala se celebró el pasado lunes en el Centro de Investigación Príncipe Felipe de Valencia y el lema elegido ha sido 'El cambio empieza por ti', haciendo hincapié en el hecho de que la cultura de organización de los centros sanitarios evoluciona con los comportamientos de sus componentes, por lo que el cambio comienza de la mano de cada uno de los profesionales que trabajan en los hospitales y que tienen ganas de que las cosas se hagan de otra manera.